今週のスカロケは２０１８年最後のスペシャルウィーク！
多彩なゲストをお迎えして、様々なテーマについて熱く議論していきます！

社会で生きる上では様々な力が必要！

本日の会議は、「２０１８年最後に自分の課題」をおさらいする会議！
あなたが欲しい！と感じる様々な「○○力」とその理由を具体的に
報告して下さい。

例えば・・・
「私が欲しいのは『キャッチーな切り返し力』です。
上司の質問にいつもしどろもどろになってます」

「『飲み会の途中でいい感じで帰る力』です
帰るって言い出せずに、いつも終電逃してます」

「『嫌な言葉をスルーする鈍感力』です
些細な嫌味を間に受けてしまって毎日悩みながら仕事をしています
常見さん、嫌な仕事と向き合うコツってあるんでしょうか？」

などなど、どんなものでもOK！
皆様、番組掲示板に是非書き込みをお願いします！










本部長「お仕事ですから、練習してみてもいいかもしれないでしょうけど。
僕なんかは取材受けたときに、無表情で写真を撮ることが多いんですけど。仕事だからと思って笑ったりするんですけど、その状態で『笑顔ください』って100回くらい言われるんですよ」

浜崎秘書「はい（笑）」

本部長「＜はぐるまんすたいる＞さん、まずはおめでとうございます！
まずは人差し指、右と左を口の横に持ってきてください。そこから、両肘を真横に出してください。
口角を上げるイメージですね、それを10度ずつ、10度！20度！30度！」

浜崎秘書「マックさんじゃないですか！本部長の技かと思いましたよ（笑）」

本部長「さっき言ったじゃない、笑顔が苦手だって（笑）。これはマックさんに頼るしかないということで、少しは口角が上がったでしょうか？ハンコ！」







本部長「なるべく、丁寧に細かくですね。
こないだ、ラジオで競馬の実況を聞いていたんですけど大変ですよね、スポーツとか。それなりの経験と、僕らが気付いてないテクニックが山ほどあるんだろうなと思って聞いていたんですけど」

浜崎秘書「うんうん、そうですね」

本部長「説明している時に相手の立場になって想像して喋ることだと思いますね。
相手が今、どこまで絵が見えているのか、向こうの立場になって考えると、より丁寧にいけるんじゃないかと思いますけどね。
説明の上手い下手みたいなのは練習すると上手くなるということもありますよね。
練習したら説明力上がってくると思いますので、＜ふえきのり＞さんも頑張ってください！ハンコ！」







本部長「この前もここでその話になりましたけど。僕は、家電とかでもとりあえず説明書を見てからいじるんですよ。秘書は、説明書を見ないでいじる。
でも、プライベートはいいけど、仕事は危険だよね」

浜崎秘書「だって、すごく高価なものだったりしますよね」

本部長「やっぱり読も！」

浜崎秘書「そこを手抜きしないことですよね」

本部長「これは『◯◯力』じゃない、読も！」
仕事はダメだよ！結果、誰かに迷惑かけることになるから。
家電壊そうが、ゲームで他の人が使ってるシステム使わずに、苦労してクリアするのはいいじゃない？
仕事は読もう！＜はるまきは母の味＞さん！読もう！ハンコ！」






【プロフィール】
リクルート、バンダイ、ベンチャー企業やフリーランス活動を経て、千葉商科大学国際教養学部専任講師に就任。専攻は労働社会学で、大学生の就職活動、労使関係、労働問題、キャリア論、若者論などについて研究されています。「社畜上等！会社で楽しく生きるには」など、ユニークなタイトルの書籍を出版され、そのわかりやすい説明が常に話題を呼んでいます。









常見「まず、現状の分析が必要なんですね。自分がなぜやめてしまうのか、そこを客観視して見ると。
社内に味方のような人がいれば聞いてみる」

本部長「うんうん」

常見「仕事が苦手なのか、その組織が苦手なのかっていうことを、切り分けて考えたほうがいいと思うんですね。
営業職が向いてる、向いてないっていう話と、超軍隊系の体育会系の組織の雰囲気が合ってるのか、サークルっぽいノリが合ってるのか、風土の問題がありますよね。そこを考えていくといいかなというところです。
確かに、3年ぐらい続けると見えてくるものもあります。
その部署とか、その会社の中でで、自分の名刺代わりになるなっていう仕事が作れたら移ったらいいなと思ってたし、そういうことを実践してきたんですけど。
ただ、今気を付けないといけないのが、合わない仕事だとか不愉快な組織にいて、心や体が壊れるのが心配なんですね。それは避けたほうがいいのかなというところですね。だから、自分を冷静に客観的に振り返る機会を持つっていうことが大事じゃないかなと思いますね」

本部長「その3年の話っていうのも、本当にひとつの選択肢ですよね。3年やってみるのが絶対いいとも限らないし。選択肢として持っておくというぐらいのカードなのかなっていう気がします」

常見「さらに、今は3年よりも短くてもいい場合があって。物事のスピード感が早いから、濃縮した1年とかってあるじゃないですか？濃密な3年とかっていう。
たまたまドキュメンタリーやってて思ったんですけど、『北斗の拳』って、10年、20年続いてるのかと思ったら、5年しかやってないんですね、とか。それだけ、濃い5年間だったと思うんですよね。
1年でも2年でも、濃くて得られるものがあったら、それはそれで誇れるんじゃないかと思いますね」



常見「難しいですね、チクるって正攻法で、ある意味いいと思うんですよね。その営業所は成績が上がってないから、本部からすると『なんで、ここだけ上がらないんだ？』っていう話ですよね。
今はスマホゲームなんですよ、10年前、20年前はソリティア部長っていう人達がいたんですよ」

本部長「あ〜！パソコンの！」

常見「仕事もせずに、ウィンドウズについてるおまけのゲーム『ソリティア』をやたらやっている奴らがいて。昔、ウィンドウズ2000っていう奴もいて、窓際で動作が遅いのに年収2000万円っていうやつがいたんですね。今はそういうのはないですけどね。
いろんなパターンがあって、営業マン達を焚きつけて合法的に突き上げるっていうパターンと、何らかのシグナルをより上の人が視察にやってくるときに伝えるとかね。
事務職の彼女が、勝手に営業して受注してたら面目丸つぶれですよね」

本部長「そうですよね」

常見「だから、そういう危険なシグナルを発信して……上司や部下だ関係なく、会社が生き残るためにも、自分が生き残るためには必要なんじゃないでしょうか」

本部長「そうですよね。実際に働いてない人を報告するのは、悪いことではないですよね。
日本人だと、チクったみたいな感じになっちゃいますけど。それは上司も部下も関係なく、悪いことではないと」

常見「そうですね」







本部長「どうですか？おじさん転がしのプロからしたら？」

浜崎秘書「おじさんが一番扱いやすいですよ〜（笑）」

本部長「ちょっと待って！（笑）うちの番組の女性陣、ヤバ美よ？ヤバ美！」

浜崎秘書「いや、変な意味じゃなくて（笑）」

本部長「変な意味しかないだろ！」

浜崎秘書「おじさまは年齢重ねてらっしゃるから、お話好きなんですよ。自分のことをたくさん喋ってくれるので」

本部長「話が好きだと（笑）」

浜崎秘書「それを受け止めていくだけでいいって……すごい楽ですよね？（笑）」

本部長「扱いが簡単すぎて、アドバイスがちゃんとできなくなるっていう（笑）」

浜崎秘書「お話をさせてあげたほうが、あまり気負わなくていいと思いますけどね」

本部長「わからないことがあったら聞いちゃえばいいし、『こういうときはどうしてたんですか？』とか、喋ってくれるようなフリを投げると（笑）。簡単ですか？」

浜崎秘書「簡単！（笑）」

本部長「ハンコ！（笑）」







本部長「難しい！僕も都合のいいところは肯定してんるだけど、半分くらいは許せなかったりするんですお。ゲッターズ飯田さんの日めくりカレンダーを持ってて、いろんな言葉があるじゃないですか？」

浜崎秘書「うんうん」

本部長「いろんな言葉を理解できるんですけど、一曜日だけ理解できないのがあるんですよ。
『たまには自分を褒めてあげよう』っていう言葉、全く実践できない、褒め方が分からないんですよ。自転車に乗れる人が、乗れない人を理解できないように分からないの。
自己肯定力は理屈じゃない気もしてるんですよね、だから、お名前ください！」

浜崎秘書「＜だいふくもち＞さんです！」

本部長「＜だいふくもち＞さんの体に入れますね！
＜だいふくもち＞さん！絶対的！自己肯定力！」





浜崎秘書「それでは本部長！？」

本部長・浜崎秘書「今日も一日、お疲れ様でしたーーーー！！！！！！」