ここ最近、企業が積極的に進めている「働き方改革」。
一体どれくらいの職場で進んでいるのか！？　
今回は、職場だけでなく、あなた自身の働き方について調査していきます。
仕事のやり方、どんな工夫をしていますか？
掲示板にぜひ書き込んでください。










本部長「最後、ちょっと下心出たな！（笑）」

浜崎秘書「ここを押さえておこうという……（笑）」

本部長「周りをしっかり押さえておけば、本線である仕事で失敗しても許されるっていうのは事実ですよね。そういうことをちゃんとやってないと、仕事で失敗した時に、”だからあいつは！”となってしまうから」

浜崎秘書「うんうん」

本部長「お土産も買って、仕事もちゃんとやってれば”あいつはすごい！”となるわけですからね」
なんていう言葉でしたっけ？」

浜崎秘書「『お土産に手を抜く事は会社の人をないがしろにする事と同じだと思います！』です！」

本部長「すごい言葉だね！お土産にストイック！ハンコ！」







本部長「5時とか6時だと、まだハッピーアワータイムの時間帯ですもんね！1時間でスパンと、その中で最近の仕事の話をしたりとか…」

浜崎秘書「理想ですね〜！」

本部長「理想だけど『もうちょっと飲もうぜ！』ってなりそうだよね（笑）。
でも、1時間で慣れてたらいいのかな。これだったら若い人とか、家庭ある人も参加しやすい！」

浜崎秘書「本当ですね〜！」

本部長「”1時間でパッと飲みに行きましょう”って、聞いたことないけど、いい制度かもね！
それでコミュニケーションも上がるし、お酒の席にもすごい効率化が進んでいる（笑）ハンコ！」







本部長「なるほどね！相互作用で、化学変化をうまく起こせてるわけですね。
本業で稼げないから、やりたくなくても副業をやっているという方もいるし、副業が本業に返っていい化学変化が起きてるという方もいますよね。
昔は副業がダメというところも多かったけど、本業だけで稼ぐことが揺らいできている以上はね…。
でも、今は制御しきれないでしょ、家でパソコンでできる仕事もあるわけですから。
＜みつきみつきみつき＞さんは副業が4つ！働き方改革が、結果ストイックな方に向かってる方も多いんですよね（笑）」

浜崎秘書「働くのが好きという方もいらっしゃいますしね」

本部長「秘書は働くのが好きですもんね、僕はなるべく働きたくないから。本当、人それぞれですよ！ハンコ！」







【プロフィール】
広島県出身。日本・米国公認会計士、税理士、代表取締役社長など、ビジネスマンとしての顔を持つ一方で、子供の頃に憧れたシンガーソングライターとしての夢を追い求めようと、再びギターを手に取り2015年頃から音楽活動を本格的に開始。仕事の傍ら、地道なライブ活動を経て、昨年自身初のフルアルバム 『ミチシルベ』をリリースされています。さらにTOKYO FMでは、毎週土曜深夜3時30分から 「加藤ヒロのFighting on the Edge〜ぼくと音楽とビジネスと〜」のパーソナリティもされています。



本部長「ご自身でやられている番組『加藤ヒロのFighting on the Edge〜ぼくと音楽とビジネスと〜』この番組はどういった番組になるんですか？」

加藤「そんなに難しい話はしてなくて、ゲストの方に来ていただいて…例えば、ライザップの社長の瀬戸さんとか、そういう方々の失敗談、苦労談を話してもらう、そういう番組ですね」

本部長「社長をやられて、シンガーソングライターもやっていて、スケジュールの管理はどうしてるんですか？」

加藤「同じ日がないので、会社に行かなくていい日は行かなかったり。空いてる時間は、音楽制作、ライブ活動などに費やしています」

本部長「そういう活動をなさっているから、加藤さんの会社で働いてる社員さんは副業とか、やりたいことなどがあったとしたら、勤務以外の時間は自由なんですか？」

加藤「むしろ、僕はそういうことを奨励したいですね。自分の人生ですから、僕がGCAという会社を一緒に作った人が、今スカイマークの会長の佐山さんという方なんですよ。
その方が昔から言っているのが『人生は自作自演のドラマ』と言ってるんですよ」

本部長「人生は自作自演のドラマ！」

加藤「それを言われて、なるほどと思ったわけですよ。だとすると、ずっと何かに縛られたりとか、自分のやりたいことと、人のためになること、上手くバランスをとりながら、自分の人生を豊かにしていく生き方をしていきたいなと思ったのがきっかけですね」

本部長「楽しみ方は作りたい放題というルールを、神様が僕ら人間にくれてるのかなと思って、動かなきゃと思うんですけど、でも、自分から動けない方もたくさんいるじゃないですか？」

加藤「そうですね。人によって何が心地良いかは違いますからね。僕なんかは、居心地が良すぎる環境は苦手なんですよ。常に自分が努力をして、結果成長してるのが肌で感じられないと生きてる感じがしないというか」

本部長「2016年の秋から『働き方改革』と聞きますけど、加藤さんから見てどうですか？」

加藤「そういう意識を、経営サイドの人が持ち始めたというのは前に進んでいるんだと思いますね。
仕組みとして導入されるって、けっこうできちゃうんですよね。それを実際に、各会社が工夫していく必要があると思うんですよね」









本部長「どこいったんでしょうか？プレミアムフライデー（笑）」

浜崎秘書「聞かないですね〜（笑）」

本部長「メディアなんかでも取り上げられていたのが……そもそも月末の金曜日は意外と忙しいからという話もあって、それがフワフワとして……もう聞かないよね（笑）」

浜崎秘書「まったく（笑）」

本部長「どうですか皆さん？プレミアムしてます？（笑）
こういうトライアンドエラーじゃないけど、必要なのかもしれないね」

浜崎秘書「”まずはやってみる！”と」

本部長「これで大きく損失してるところもあると思うんだよな〜、問題はどうして浸透しなかったのかの原因をさぐることですよね。
いいですね、個人的に金曜日は早く帰るようにしてると、ハンコ！」







本部長「やっぱり今日の働き方改革、皆さんの会社ではどのように風が吹いてますか？というかね、影響ありますかという、それが全体で3割。じゃあ、個人的にどういう仕事の工夫してますか？という流れだったんですけど」

浜崎秘書「はい」

本部長「みなさんはやっぱり、仕事を手を抜くとか、いかに自分の時間を作るかとかっていう改革ではなくて。いかに、仕事にちゃんと向き合えるかという改革をしてる方の方が多い！ここに驚いてます！
僕はいかに手を抜いて、いかに効率的に逃げれるかということを、自分の中の働き方改革として、絶えず社会人になってから、22年間近く考え続けている自分が恥ずかしくなるくらい！
準備に時間をかけたりとか、副業を頑張ってみたりとか、皆さんの仕事に対しての誠実さ、向き合い方がね」

浜崎秘書「皆さんの働く様子が見えましたね」

本部長「その感じで働き方改革していったら、今まで以上にみんな働くんじゃないかっていう（笑）。そんなことはない？これ、わかんないよ！？
皆さんすごいなって思いました！ハンコ！」







浜崎秘書「それでは本部長！？」

本部長・浜崎秘書「今日も一日、お疲れ様でしたーーーー！！！！！！」