柔軟な組織のあり方

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1年間で200万本の大ヒットロングセラー化粧水を売る社長の仕事術
~高級化粧品製造販売と向き合って65年。これまでたくさんの変化がありました。お客様の環境。お店の環境。世の中の変化。それらに対応するには、柔軟な組織作りが求められます。小林社長が理想とする柔軟な組織のあり方、また管理職のあり方を教えていただきました。
~この番組では、あなたからのビジネスのお悩みを受けつけています。また、あなたの身の回りで感じた“感動”も是非教えてください。番組HPにあるメッセージフォームから送って下さいね!

空を見上げる

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1年間で200万本の大ヒットロングセラー化粧水を売る社長の仕事術
~コロナ禍の大型連休いかがお過ごしですか? なかなか外に出れない日々ですが、みなさん空を見上げてみませんか? 番組の後半にはリスナーから寄せられた番組の感想をご紹介します!
~この番組では、あなたからのビジネスのお悩みを受けつけています。また、あなたの身の回りで感じた“感動”も是非教えてください。番組HPにあるメッセージフォームから送って下さいね!

創業者を尊敬する

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1年間で200万本の大ヒットロングセラー化粧水を売る社長の仕事術
~経営者として小林社長が尊敬する人とは、会社の大小に関わらず、ゼロから事業を起こした創業者の方たち。あなたは勤める会社の創業者の思いに触れたことはありますか?
~この番組では、あなたからのビジネスのお悩みを受けつけています。また、あなたの身の回りで感じた“感動”も是非教えてください。番組HPにあるメッセージフォームから送って下さいね!

中止を決断することも大切

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1年間で200万本の大ヒットロングセラー化粧水を売る社長の仕事術
~「決断」をするのが経営者の仕事。なかでも小林社長が葛藤の中で決断するものは、進行中のプロジェクトを中止する時。その決断の際、小林社長はどんなことを判断基準に置いているのでしょうか?難しい「継続」と「中止」の見極めポイントは、実例をもとに解説していただきました。是非小林社長の経営感覚に触れてみてください。あなたの仕事のヒントになるハズです。
~この番組では、あなたからのビジネスのお悩みを受けつけています。また、あなたの身の回りで感じた“感動”も是非教えてください。番組HPにあるメッセージフォームから送って下さいね!