2015年11月25日
11月25日 女川町の町づくり・震災まる５年へ?
今週は、若い世代に未来を託した町、宮城県・女川町の 「いま」をお伝えします。
今年３月、JR石巻線が全線復旧。同時に完成した新しい女川駅・駅舎を中心に、新たな町づくりが進む女川町。駅から伸びるプロムナード、商業施設は、１２月２３日に開業する予定。着々と準備が進んでいます。
４０代前後の若い世代を中心に、今まさに新しい町のスタートを切ろうとしている女川。その陰には、彼ら若い世代に町の未来を委ねようと決断した60代・70代の存在があります。町づくりの中心メンバーのお一人、かまぼこ店「高政」の四代目・高橋正樹さんに伺いました。
◆町が変わるために、何を変えないか
（聞き手：高橋万里恵）
Q:２０代ー４０代の若い人達で話をしている時に、上の人達の意見は聞くんですか。６０代の「口を出さない」と言っている方々の意見を聞きに行くことはあるのでしょうか
「女川町のすごいなって思うところは、「お前らに任せたよ」って言われたから、今度僕らのミッションは上の人達をどうやって引っ張り出すかってことなんですよ。若手だけで作ったらオール女川の町作りにならないんです。年配の方々が「お前らに任せるよ」って言った後にしてくれたことは、僕らがアイデアやコンテンツ、こういう町にしたい、こういう風に人が来る仕組みを作りたいと思った時に上の人達に相談するんです。おそらく年配の方々の経験則からすると「それはやめたほうがいい」って思うものも多いはず。喉元まで出かかった「やめたほうがいい」という言葉をぐっと飲み込んで、「お前らがやりてえんだったら、やったらいいっちゃ。いいど思うよ」と。それで何をしてくれるかというと、僕らが進みたい方向、目指したい方向には道がないので、草刈りをしてくれるんです。
ご年配の方々は肩書きもあり経験もあり経歴も人脈もある。そういう方々が自分たちの力を使って、僕らが進みたい方向に進みやすいように準備をしてくれる。例えば議会の調整をご年配の方々がやってくれたり。僕らも当然議会には話をするんだけどなかなか通じない。でも「若い奴らがこういう風に言ってっからあんたたち頼むよ」って調整してくれたり、先回りしてくれるんですよね。それで僕らがやりやすいというとアレだけど、実現したい町にどんどん障害がなくなっていく。どんどん前に進める。そういう世代を超えた町づくりを任された瞬間に、僕らはやらなきゃいけないなと思いました。
一方で、変えちゃいけないものがある。町がどんどん変わっていく、ましてや若い人間に任せたから大事なものまで無くなっちゃうという不安は世代を超えて同じ思いで持っている。一番最初に年配の人に相談したのは、俺たちは町を変えるつもりはない、これとこれは大事だから残したいって言った。そしたら「お前らに任せてよかった」って言ってもらったんですね。何を変えるかじゃなくて何を残したいかって言ってくれるお前らが好きだと言われました。それが大事だなと。それが町づくりの重要な部分。変える町なのに何を変えないかが重要だということに気がついた。そこから一気に町づくりが見えましたね。ああしたいこうしたいという夢物語や絵空事が出なくなりました。実際にリアルな町ってどうなんだろう、どういうコンパクトな町を作って住み心地よくしようというところから、もう一昨年の６月の時点で新しい町の地図ができるところまで行っちゃった。だから上の世代の方々がいなければこの町、僕ら若手中心と言われている町づくりはなしえなかった。そのパイプ役に町長が入ってくれている。僕の２個上で４３歳の若い町長ですけど、議会と産業界、上と下の世代、行政と民間のパイプ役に町長がしっかりハブとして機能してくれているので、いろんなものががっちりタッグを組んで、全員でスクラムを組んで前に進んでいる感覚がありますね。」
今年３月、JR石巻線が全線復旧。同時に完成した新しい女川駅・駅舎を中心に、新たな町づくりが進む女川町。駅から伸びるプロムナード、商業施設は、１２月２３日に開業する予定。着々と準備が進んでいます。
４０代前後の若い世代を中心に、今まさに新しい町のスタートを切ろうとしている女川。その陰には、彼ら若い世代に町の未来を委ねようと決断した60代・70代の存在があります。町づくりの中心メンバーのお一人、かまぼこ店「高政」の四代目・高橋正樹さんに伺いました。
◆町が変わるために、何を変えないか
（聞き手：高橋万里恵）
Q:２０代ー４０代の若い人達で話をしている時に、上の人達の意見は聞くんですか。６０代の「口を出さない」と言っている方々の意見を聞きに行くことはあるのでしょうか
「女川町のすごいなって思うところは、「お前らに任せたよ」って言われたから、今度僕らのミッションは上の人達をどうやって引っ張り出すかってことなんですよ。若手だけで作ったらオール女川の町作りにならないんです。年配の方々が「お前らに任せるよ」って言った後にしてくれたことは、僕らがアイデアやコンテンツ、こういう町にしたい、こういう風に人が来る仕組みを作りたいと思った時に上の人達に相談するんです。おそらく年配の方々の経験則からすると「それはやめたほうがいい」って思うものも多いはず。喉元まで出かかった「やめたほうがいい」という言葉をぐっと飲み込んで、「お前らがやりてえんだったら、やったらいいっちゃ。いいど思うよ」と。それで何をしてくれるかというと、僕らが進みたい方向、目指したい方向には道がないので、草刈りをしてくれるんです。
ご年配の方々は肩書きもあり経験もあり経歴も人脈もある。そういう方々が自分たちの力を使って、僕らが進みたい方向に進みやすいように準備をしてくれる。例えば議会の調整をご年配の方々がやってくれたり。僕らも当然議会には話をするんだけどなかなか通じない。でも「若い奴らがこういう風に言ってっからあんたたち頼むよ」って調整してくれたり、先回りしてくれるんですよね。それで僕らがやりやすいというとアレだけど、実現したい町にどんどん障害がなくなっていく。どんどん前に進める。そういう世代を超えた町づくりを任された瞬間に、僕らはやらなきゃいけないなと思いました。
一方で、変えちゃいけないものがある。町がどんどん変わっていく、ましてや若い人間に任せたから大事なものまで無くなっちゃうという不安は世代を超えて同じ思いで持っている。一番最初に年配の人に相談したのは、俺たちは町を変えるつもりはない、これとこれは大事だから残したいって言った。そしたら「お前らに任せてよかった」って言ってもらったんですね。何を変えるかじゃなくて何を残したいかって言ってくれるお前らが好きだと言われました。それが大事だなと。それが町づくりの重要な部分。変える町なのに何を変えないかが重要だということに気がついた。そこから一気に町づくりが見えましたね。ああしたいこうしたいという夢物語や絵空事が出なくなりました。実際にリアルな町ってどうなんだろう、どういうコンパクトな町を作って住み心地よくしようというところから、もう一昨年の６月の時点で新しい町の地図ができるところまで行っちゃった。だから上の世代の方々がいなければこの町、僕ら若手中心と言われている町づくりはなしえなかった。そのパイプ役に町長が入ってくれている。僕の２個上で４３歳の若い町長ですけど、議会と産業界、上と下の世代、行政と民間のパイプ役に町長がしっかりハブとして機能してくれているので、いろんなものががっちりタッグを組んで、全員でスクラムを組んで前に進んでいる感覚がありますね。」
